Accompagnement individuel


Pourquoi parler d'accompagnement plutôt que de coaching ?

La formation sert à transmettre des compétences à un apprenant quand le coaching consiste à accompagner le coaché dans son questionnement pour qu'il trouve lui même ses solutions.

L.S.C mixe les deux approches permettant ainsi à l'apprenant accompagné de :

  • prendre conscience de ses forces et de ses points de progrès,
  • monter en compétences à son rythme en travaillant sur des situations qui lui sont propres.
Accompagnement individuel

Situations où choisir un accompagnement individuel

  • Un manager en prise de poste.
  • Un manager isolé dans une succursale ou une filiale,
  • Un manager compétent dans ses savoirs et savoirs faire, mais rencontrant des difficultés dans son savoir être avec son équipe, ses collaborateurs, ses clients internes,
  • Un manager ou collaborateur en perte de motivation, en questionnement professionnel.

Méthodologie d'accompagnement individuel

Un contrat tripartite entre : L'entreprise/ L'apprenant/ LSC

Un engagement et une démarche clairs avec des entretiens d'accompagnement au rythme adapté à vos disponibilités, à vos moyens.

Des séances d'accompagnement en 3 temps :

  1. Temps d'observation en situation professionnelle sur site ou d'interview par la consultante.
  2. Temps de débriefing entre consultante et apprenant.
  3. Temps d'apports pédagogiques et fixation d'objectifs pour la session suivante avec un Contrat de Progrès partagé avec le N+1 de l'apprenant.